Substanzerhalt & Zukunft

Unternehmenssanierung

Sanierung vor Zerschlagung. Wir entwickeln und realisieren maßgeschneiderte Konzepte zur operativen Fortführung, finanziellen Restrukturierung und Übertragung von Krisenunternehmen – mit dem Ziel, Arbeitsplätze und Werte zu sichern.
Erhalt von Werten

Wo ein Unternehmen gerettet werden kann, wird es gerettet.

Die Krise eines Unternehmens bedeutet nicht zwangsläufig dessen Ende. Das deutsche Insolvenz- und Restrukturierungsrecht bietet effektive Werkzeuge, um den gesunden Kern eines Betriebes freizulegen und fortzuführen.

Wir betrachten Sanierung als Handwerk. Ob über einen Insolvenzplan, eine übertragende Sanierung (Asset Deal) oder im Rahmen einer außergerichtlichen Restrukturierung: Wir analysieren Schwachstellen, verhandeln mit Gläubigern und setzen Restrukturierungsmaßnahmen konsequent und lösungsorientiert um.

Sanierungsschritte

Unsere Schwerpunkte bei der Restrukturierung

Betriebsfortführung in der Krise

Stabilisierung des laufenden Geschäftsbetriebs, Absicherung von Lieferantenbeziehungen und Sicherung der Liquidität zur Aufrechterhaltung der Produktion.

Übertragende Sanierung / M&A

Vorbereitung und Durchführung von M&A-Prozessen (Verkauf an Investoren) zur Übertragung des gesunden Geschäftsbetriebs auf Rechtsträger ohne Altlasten.

Sanierungs- & Insolvenzpläne

Konzeptionierung und Ausarbeitung von Insolvenz- und Restrukturierungsplänen, die den Gläubigern eine bessere Quote als die Liquidation bieten.

Stakeholder-Verhandlungen

Führung von Verhandlungen mit Banken, Vermietern, Lieferanten und Betriebsräten zur Erzielung von Sanierungsbeiträgen (z. B. Stundungen, Personalabbaupläne).

Warum Sie mit uns sanieren sollten

01

Praxisorientiertes Sanierungs-Know-how

Wir sind keine Theoretiker. Durch unsere jahrzehntelange Arbeit als Insolvenzverwalter wissen wir genau, woran Fortführungen in der Praxis scheitern – und steuern dem frühzeitig entgegen.

02

Gläubigerakzeptanz durch Reputation

Unser guter Ruf bei Gerichten, Banken und Lieferantenpools erleichtert Verhandlungen erheblich. Man vertraut unseren Zahlen und Konzepten.

03

Schnelle Handlungsfähigkeit

 In der Krise zählt Zeit. Wir stellen sofort einsatzbereite Restrukturierungsteams auf, um wertvolle Zeit und Substanz des Betriebs nicht zu verlieren.

04

Fokus auf Sanierung

Eigenverwaltung ist kein Selbstzweck. Wir nutzen das Verfahren konsequent, um den Kern des Unternehmens zu retten, Arbeitsplätze zu sichern und die bestmögliche Gläubigerbefriedigung zu erzielen.